2026 első félévben ismét megszerveztük saját MENTON HR rendezvényeinket Veszprémben, Tatabányán, Győrben és Debrecenben egyaránt.

Programjainkat a tavalyi sikerek után, idén is azért hívtuk életre, hogy egy valódi, szakmai és gyakorlatias rendezvényt kínáljunk meglévő és leendő partnereinknek. Tudatosan kerültük az általános, elméleti megközelítéseket, helyette olyan előadásokat és beszélgetéseket szerveztünk, amelyek valós piaci tapasztalatokra épülnek, és kézzelfogható válaszokat adnak a vállalatokat érintő munkaerőpiaci kihívásokra.

Minden a megfelelő időponttal kezdődik

Az eddigi tapasztalatok alapján a HR programok szervezésének első legnagyobb kihívása a megfelelő időpont kiválasztása.

Az elmúlt évi rendezvények tapasztalataiból tanulva idén már januárban rögzítettük a tervezett programok időpontjait, mivel a HR szakemberek és cégvezetők naptára rendkívül sűrű, ezért számos tényezőt kell figyelembe venni a szervezés során. Fontos például elkerülni a hónap elejét, amikor a legtöbb vállalatnál a bérszámfejtési és havi zárási feladatok élveznek prioritást. Ugyanígy a hét első napjai sem ideálisak, hiszen ilyenkor jellemzően vezetői meetingek és operatív egyeztetések töltik ki a résztvevők naptárát.

A tervezés során figyelnünk kellett az iskolai szünetekre, a hosszú hétvégékre, valamint arra is, hogy a környéken ne ütközzünk más, hasonló célcsoportot megszólító szakmai rendezvényekkel. Mindezeket mérlegelve sikerült olyan időpontokat választanunk, amelyek megfelelő alapot biztosítottak a rendezvények sikeréhez.

A jó program a megfelelő témákon alapul

A siker másik kulcsa a szakmailag releváns témák és hiteles előadók kiválasztása volt. Minden rendezvényt azonos struktúra mentén építettünk fel: egy külső szakmai előadás, ezt követően egy MENTON által prezentált szakmai blokk, majd egy interaktív kerekasztal-beszélgetés alkotta a program gerincét.

Tavasszal elsőként március 25-én Debrecenben rendeztük meg az eseményt, amelynek központi témája: „Nem ideológia, hanem működés – tapasztalataim a 3. országbeli munkavállalókról” című előadás volt.

A célunk az volt, hogy gyakorlati példákon keresztül mutassuk be a harmadik országbeli munkavállalók foglalkoztatásának lehetőségeit és kihívásait. Ennek érdekében két olyan szakembert hívtunk meg előadónak, akik saját vállalati tapasztalataikat osztották meg a résztvevőkkel, különös tekintettel a Fülöp-szigeteki munkavállalók alkalmazására.

Előadóink között köszönthettük Stiffel Róbertet, a Paulik Kft. HR vezetőjét, valamint Balogh Károlyt, a Karsol Kft. ügyvezető tulajdonosát. Mindketten őszintén beszéltek a bevezetés folyamatáról, a felmerülő nehézségekről, valamint azokról az eredményekről és előnyökről, amelyeket vállalataik a külföldi munkavállalók foglalkoztatása során tapasztaltak.

A téma aktualitását jól mutatta, hogy a résztvevők többsége még csak fontolgatta a harmadik országbeli munkavállalók alkalmazását és szerette volna első kézből hallani a vállalati tapasztalatokat. Bár a munkaerőpiaci helyzet miatt egyre több cég érdeklődik a lehetőség iránt, sok szervezetet továbbra is a tapasztalat hiánya és a bizonytalanság tart vissza a döntéstől. (A rendezvényen jelen lévő 16 szakember, akik összesen 13 céget képviseltek, szinte kivétel nélkül ebbe a körbe tartoztak)

A szakmai programot Ódor Péter Értékesítési vezető kollégánk előadása zárta, amelyben a harmadik országbeli munkavállalók foglalkoztatásával összefüggő relokációs költségeket vetette össze a vállalatokat érintő fluktuációs költségekkel. Az elemzés gyakorlati oldalról mutatta be, hogy a kezdeti relokációs ráfordítások sok esetben kedvezőbb megoldást jelenthetnek, mint a folyamatos munkaerő-cserével járó költségek és szervezeti kihívások. Az előadás hasznos támpontokat adott a résztvevők számára, és értékes szempontokkal segítette a jövőbeli döntések megalapozását.

A rendezvény végére azonban kézzelfogható eredményeket is tapasztalhattunk: három vállalat esetében sikerült eloszlatni a legfontosabb aggályokat, és közelebb kerültek ahhoz, hogy megtegyék az első lépéseket a harmadik országbeli munkavállalók foglalkoztatása felé. A programot aktív érdeklődés jellemezte, amit jól tükrözött a szünetekben és az előadások után érkező számos kérdés is. A résztvevők keresték a gyakorlati információkat és tapasztalatokat, amelyekre előadóink és a szervezők teljes körű figyelemmel igyekeztek választ adni.

Veszprémi eseményünkre 2026. április 23-án került sor. A rendezvény első előadását Tilk Zsolt, a Kaposplast Műanyagipari Kft. HR vezetője tartotta „Két világ, egy munkahely – toborzás, feszültségek és működő megoldások” címmel. Az előadás a magyar és külföldi munkavállalók együttműködésének kihívásait és a sikeres integrációhoz szükséges jó gyakorlatokat mutatta be.

A tatabányai HR Reggelit 2026. április 29-én tartottuk. Itt Gyalogos Norbert, a Diamond Electric Hungary Kft. GA-HR Managere osztotta meg tapasztalatait „Munkaerő megtartása a gyártóiparban – eszközök a fluktuáció csökkentésére” címmel. Az előadás különösen aktuális kérdéseket érintett, hiszen a munkaerő megtartása ma szinte minden vállalat számára stratégiai jelentőségű terület.

Veszprémben és Tatabányán is a céges előadót Letenovics Roland stratégiai igazgatónk előadása követte „Hiányszakmák nyomában – ahol a kihívásból működő megoldás lesz” címmel. Roli bemutatta a nemzetközi toborzási tapasztalatokat, valamint a manilai hegesztő- és gépjárművezető-képzési programok eredményeit. Az előadás során a résztvevők első kézből kaphattak képet arról, hogyan lehet a hiányszakmák jelentette kihívásokra hosszú távon is működő válaszokat adni.

A szakmai blokkokat kerekasztal-beszélgetéssel zártuk, amely lehetőséget teremtett a résztvevők számára a kérdések feltételére, a tapasztalatok megosztására és a közös gondolkodásra.

Győrben idén elsőként márciusban tartottunk a kirendeltségünkben egy HR találkozót, melynek sikerét látva, szerettünk volna egy újabb -, de nem a megszokott irodai körülmények között létrejövő, exkluzívabb eseményt adni partnereink- és a régióban működő vállalkozások részére.

Ennek a gondolatnak a megvalósulásaként rendeztük meg május 15.-én a mosonmagyaróvári HR Café-t az UFM Aréna VIP páholyában.

A rendezvényt Gáspár Botond – az MKCSE elnöke nyitotta meg, aki egy nagyon- a témánkhoz illő, jó felvezetést biztosított a rendezvényhez.

A programon elsőként Jankovits László Észak- magyarországi régióvezetőnk tartott előadást – „Miért Nincs munkaerő – Törvényi változások”  témakörben. Az utóbbi éveket érintő törvényi változások, valamint a vendégmunkások foglalkoztatásával kapcsolatos korábbi és aktuális rendelkezések számos érdemi információval szolgáltak a vendégek részére.

Az előadást követően Pausch Szilvia tartott prezentációt a „Nyugat – Magyarországi munkaerőpiac jelenével és jövőjével”  kapcsolatban. Szilvia bemutatta vállalkozásuk helyzetét, valamint az utóbbi évek nehézségeit és az azokra hozott megoldásokat egyaránt, mely témához interaktívan becsatlakoztak a jelenlévők is.

Az elhangzottak fontosságát mutatta, hogy az előadások szüneteiben mindenki arról érdeklődött, honnan lesz embere? Mi várható, milyen lehetőségek lesznek a térségben, ha netán az új kormány leállítja a filippínó munkavállalók bejövetelét?

Következő előadónk, Berkes Zoltán a Menton Regionális Sales Managere Debrecen számaival sokkolta a jelenlévőket. Ez volt az a pont, amikor a résztvevők nem hittek a szemüknek, hogy a keleti régióban elért bővülést, kikkel/ hogyan lehetett megvalósítani.

Az előadásokhoz sok kérdés érkezett, lehetett érezni, hogy a rendezvényünk témája eljutott a jelenlevőkhöz és érezték a helyzet súlyát. Nem egyszerű időszak érkezik a munkaerőpiacon!

Záró előadásként Letenovics Roland stratégiai igazgató a hiányszakmákra való megoldásainkat mutatta be, melyben kiemelt szerepet kaptak a hegesztők és a kamionsofőrök. A részletes bemutató során megmutatkozott, hogy a kidolgozott és az alapos szűrést követően tudnak a legjobb szakemberek általunk bejönni magyarországi munkavégzésre.

A rendezvény tetőpontja az volt, hogy az előadásokat követően együtt megnéztük a Motherson Mosonmagyaróvári KC – Moyra-Budaörs Handball hazai kézilabda mérkőzést a VIP páholyból, mely támogatta, hogy az üzleti beszélgetésekből és a közös szurkolásból egy jó hangulatú, izgalmas, közvetlenebb esemény kerekedjen.

Eredmények

A rendezvények szervezése során több mint 300 céget szólítottunk meg, melynek eredményeképpen az 5 rendezvényen 110 résztvevőt köszönthettünk.

A számokon túl azonban a legfontosabb érték a létrejött szakmai párbeszédek.

A rendezvények célja elsősorban a tudásmegosztás és a kapcsolatépítés volt, ugyanakkor az üzleti eredmények sem maradtak el. Az eseményeket követően rövid időn belül több résztvevő vállalat keresett meg bennünket konkrét munkaerőpiaci kihívásokkal és együttműködési igényekkel.

Folytatjuk

Programjaink ismét bebizonyították, hogy a személyes szakmai találkozóknak továbbra is fontos szerepük van a HR közösség életében. A vállalatok keresik azokat a fórumokat, ahol valós problémákról, működő megoldásokról és gyakorlati tapasztalatokról lehet beszélgetni.

Számunkra külön öröm, hogy a rendezvények nemcsak szakmai értéket teremtettek a résztvevők számára, hanem új kapcsolatokat, együttműködéseket és kézzelfogható üzleti eredményeket is hoztak.

Tapasztalataink alapján a jövőben is folytatjuk ezt a kezdeményezést, és további lehetőséget teremtünk a régiók HR szakemberei számára a tudásmegosztásra és a kapcsolatépítésre.

MENTON JOBS, partner a növekedésben, társ a mindennapokban!