A MENTON Jobs sztorija
2016-ban még csak egy mikrovállalkozás voltak, mára azonban – köszönhetően a növekvő piaci igényeknek – a magyar munkaerőpiac egyik meghatározó szereplőjeként tevékenykednek a toborzó szektorban.
Kezdetben Mosonmagyaróváron-, Budapesten – az elmúlt évek folyamán pedig 5 további városban- Veszprémben, Tatabányán, Győrben, Debrecenben és Székesfehérváron is nyitottak irodát.
A Menton Jobs Humánszolgáltató és Személyzeti Tanácsadó Kft. történetéről Stasztny Viktor ügyvezető tulajdonossal beszélgettünk.
A Menton Jobs a hazai munkaerőpiac egyik fontos szereplőjeként munkaerő kölcsönzéssel és közvetítéssel, diákmunkások és nyugdíjasok foglalkoztatásával foglalkozik, fő profiljuk és üzletáguk pedig a harmadik országbeli munkavállalók foglalkoztatása.
„A gimnáziumi ismertségtől a harmadik országbeli foglalkoztatásig”
Viktorék vállalkozásának alapja elég régre nyúlik vissza.
A Menton Jobs ötlete Horváth Tamás tulajdonos és ügyvezetővel több, mint hét évvel ezelőtt született meg. Stasztny Viktor és Horváth Tamás azonban már jóval előbb ismerte egymást, egészen pontosan a gimnáziumi évektől.
Korábbi munkahelyi és vállalkozásokban szerzett tapasztalataikat összeadva úgy döntöttek, elindulnak egy közös úton és új vállalkozásba kezdenek.
„Tevékenységünk a balatoni munkaerő toborzásával indult, azonban a növekvő piaci igények miatt lassan kiterjedt az ország észak-nyugati régióira, bővülve az ipari és mezőgazdasági ágazatokkal is” – ismerteti a kezdeteket Viktor, melyek 2016-tól indultak.
Viktorék számára mindig is fontos volt a magyarországi munkaerő feltérképezése, majd az ezt követő toborzás, azaz a magyar munkaerő biztosítása partnereik részére. Ekkor azonban meg kellett küzdjenek az első kihívással, ugyanis – ahogy a piac is igazolta – a hazai munkaerő leginkább Nyugat-Európában kereste és keresi a különböző munkalehetőségeket. Úgy vélik, ennek oka a nyugati magasabb fizetések és anyagi megbecsülés, illetve a jobb és kedvezőbb lehetőségek megtalálása és azok kiaknázása. Viktor azt mondja, ez a hatás Magyarország nyugati megyéiben még inkább érződött, így úgy látták, érdemes lenne a határokon kívülről is toborozni és munkavállalókat biztosítani a hazai vállalatoknak. „Látva a hazai szűkös erőforrásokat, 2019-ben kezdtünk el határon kívülről is toborozni, először ukrán munkavállalókat, majd 2021-ben az ázsiai piac felé is nyitottunk” – ismerteti.
A piaci igények növekedése miatt irodáikat bővíteni kellett annak érdekében, hogy partnereik igényét minél szélesebb körben ki tudják szolgálni. Az igények úgy alakították cégük életét, hogy jelenleg nemcsak a határokon kívülről toboroznak munkaerőt, hanem fő profiljukként harmadik országbeli munkavállalók kölcsönzésével is foglalkoznak. Ezáltal partnereiknek például a Fülöp-szigetekről, Kirgizisztánból, Indonéziából és Mongóliából biztosítanak munkaerőt.
Ezen dolgozók foglalkoztatásának megkönnyítésére saját eljárási rendet alakítottak ki, ami alapján partnereik számára hatékonyabban és rugalmasabban tudják a különböző – munkavállalókhoz kapcsolható – adminisztrációs feladatokat ellátni és az általános egyedi igényeket kielégíteni. A Menton Jobs-nál az ázsiai munkaerő jelenleg 1000 főre tehető. A vállalkozás meglátta a keleti munkaerőben rejlő lehetőségeket, hiszen jól terhelhető, hatékony munkavállalókról van szó, akiknél alacsony a fluktuáció, mindezek mellett pedig kitartó munkabírás, jó munkamorál és magas fokú monotóniatűrés jellemzi őket. Ennél fogva igen keresett alkalmazottaknak számítanak. „A munkavállalókat, még beérkezésük előtt megtanítjuk a hazai szokásokra és viselkedési szabályokra, a kulturális különbségekre, hogy minél zökkenőmentesebb legyen az itt tartózkodásuk” – ismerteti a cég vezetője, hogyan támogatják a munkaerő beilleszkedését hazánkba. A közös munkát ezen kívül tolmácsokkal segítik, hogy mindenki teljes mértékben megértse a másikat és tisztában lehessen az elvárásokkal, feladatokkal.
„Gyors reakció a piaci igények és lehetőségek változásaira”
iktor úgy gondolja, az utóbbi években nagy munkát öltek a vállalat szervezetfejlesztésébe, melyben jól képzett csapatuk kulcsfontosságú. „Vállalati stratégiánk mentén sokkal professzionálisabban láttatjuk magunkat a különböző szakmai rendezvényeken, fórumokon, és büszkén megosztjuk fejlődésünket, sikereinket” – meséli tapasztalatait.
Vállalati filozófiájuk fontos elemének tartja, hogy igyekeznek minél hamarabb reagálni a változó piaci igényekre és helyzetre, ezáltal a lehetőségek változásaira. Azt mondja, ez komoly versenyelőnyt jelent a Menton Jobs számára a piaci szegmensben. A cég számos előzetes felmérést végzett a hazai foglalkoztatásra vonatkozóan, és azt tapasztalták, hogy rengeteg nyitott álláslehetőség van a piacon, melyet a magyar munkaerő nem választ. „Erősen szabályozott jogi környezet és állandó hatósági felügyelet mentén kialakult folyamatokon keresztül toborozzuk és relokáljuk a munkaerőt, és gondoskodunk a munkavállalók felkészítéséről, szállásáról és integrációjáról” – mondja. A Menton Jobs úgy gondolja, a tapasztalatszerzés rendkívül fontos egy vállalkozás stratégiája szempontjából. Ennek mentén a gazdaság legkülönbözőbb területeiről- mint az élelmiszeripar, állattartás, növénytermesztés, logisztika, különböző féle gyártás területek – szereztek tapasztalatokat, melyeket megosztottak partnereinkkel, megkönnyítve ezzel számukra a munkavállalók integrációját.
„Egy jó toborzó cég alaposan felkészíti a munkavállalókat a várható eseményekre”
Stasztny Viktor tulajdonos elmondta, nem elég egyszerűen csak toborozni a munkavállalókat. A kulcs és egy ilyen jellegű vállalkozás sikeressége az alapos felkészültségen és felkészítésen múlik. „Harmadik országbeli munkavállalók esetében, egy jó toborzó cég alaposan felkészíti a munkavállalókat a várható eseményekre és figyel a kulturális különbözőségekre” – ismerteti stratégiájukat.
Alapvető fontosságú, hogy egy toborzó vállalkozás segítsen a beilleszkedésben, mindezt azért, hogy a dolgozók pozitív hatással legyenek a munkahelyi légkörre és hosszú távon biztos erőforrást nyújtsanak a munkaadónak. A Menton Jobs különös odafigyelést fordít a tiszta, előre lefektetett szabályokra és az őszinte hozzáállásra. Úgy gondolják, az egyenesség és a korrektség rendkívül lényeges és elkerülhetetlen ebben a szférában. „Szeretném ennél a kérdésnél kiemelni az őszinteséget. Sajnos, sok toborzó partnerrel találkoztunk, akik félrevezették a jelöleteket, ezért kialakítottunk egy minősítési rendszert, melyben értékeljük a toborzókat. Magyar munkaerő toborzása során meglepően sokszor tapasztaljuk a pontos tájékoztatás hiányát, a munkavállalók nem ismerik részletesen, milyen feltételekkel vállalták az adott pozíciót” – meséli.
Az ügyvezető azt is elmondta, hogy nagy hangsúlyt fektetnek arra, hogy partnereik igényeit személyesen is felmérjék és megismerjék a munkaerő toborzás területén, mert egy ezzel foglalkozó vállalat csak így tud megfelelő, hasznos és valós információkat adni partnereinek. Hiszik, hogy hogy a mindkét fél számára előnyös megállapodás a hosszútávú, jó együttműködés alapja.
„Céges automatizmusok, közösségi médiahasználat, rendezvényeken való részvétel”
A cég az írott regionális és országos sajtómegjelenéseken túl nagy figyelmet fordít a social média felületek karbantartására pl. Facebook, LinkedIn, ahol rengetegen követik őket, mindemellett a Google keresőjében is élen járnak munkaerőkölcsönzési témákban.
Igyekeznek az állásbörzéken és egyéb HR rendezvényeken jelen lenni, ahol kiállítóként előzetes tájékoztatást tudnak nyújtani a piaci lehetőségekről az álláskeresők számára. Ezzel egyidőben be tudják mutatni cégük politikáját és tájékoztatni tudják az érdeklődő cégek képviselőit tevékenységükről. Mivel a harmadik országbeli munkavállalók foglalkoztatása egy speciális ágazat, Viktor úgy véli, fontos, hogy minden, e témát érintő kérdéskört alaposan átjárjanak, így az online sajtóban is rendszeresen publikálnak cikkeket a szférával kapcsolatos témákban.
„A siker kulcsa a piac edukálása és az úttörő szerep.”
Nagy hangsúlyt fektetünk a jogi előírásoknak való megfelelésre, melyben nagy segítség a fejlett szoftveres háttér, ami biztosítja a rendezett és átlátható dokumentálást. Külön részleget hoztunk létre cégen belül, melynek feladata azon belső folyamatok feltérképezése, melyek megvalósíthatóak lennének kevesebb kézi munkavégzéssel” – mondja. Erre konkrét példának az idegenrendészeti rendszerbe történő adatbevitelt és annak automatizálását említi.A Menton Jobs mindennapi működését átjárja a digitalizáció, melyben, úgy látják, bizonyos munkafolyamatok, melyek sok időt vesznek igénybe a mindennapi munkavégzés során, könnyedén automatizálhatók. Egyes modern eszközökkel pedig, melyeket a cég alkalmaz, egy-egy munkafolyamat részben vagy teljesen kiváltható. A folyamatfejlesztést kiemelten kezelik, legyen szó akár belső folyamatszabályozásról, akár szoftveres megoldásokról. Alkalmazzák például a mesterséges intelligenciát, a rutin üzleti folyamatok szoftverrobotokkal történő automatizálását, és az üzleti intelligenciát – avagy „business intelligence”-t, melyet üzleti teljesítményeik fokozásához használnak.
„Csapatmunka, mely előrébb visz”
A Menton Jobs kollégái összetartó csapatként dolgoznak együtt, és igyekeznek nagyon odafigyelni a hatékony csapatmunkára. Úgy vélik, cégük nem csak egymás mellett dolgozó kollégák összessége, hanem egy valódi összetartó csapat, mely együtt megy előre. Stratégiájukban nem csupán a folyamatok fejlesztését hangsúlyozzák, hanem a folyamatokba beleölt csapatmunka hatékonyságát is. „Kiemelném a tudatos vezetést, mert egyértelmű célok és folyamatok nélkül nem lehet egy céget helyes irányban előre vinni” – zárja szavait Stasztny Viktor.
A Menton Jobs 3 tippje a hatékony vállalatvezetéshez:
- Elhivatottság, kitartás és megfelelő ambíciók, melyek előre visznek
- Ki kell találni és alkalmazni a megfelelő stratégiát, ehhez pedig jól ütemezett célok kellenek, melyek rövid-, közép- és hosszútávon egyaránt lényegesek
- Fontos alkalmazkodni a folyamatosan változó piaci és jogszabályi környezethez, mert ezek állandó jelleggel változtatásokra késztetik a cégeket, így vállalkozóként erre is fel kell készülni.
