Mit tegyünk a munkatársaink hosszútávú megtartásáért?  (2. rész)

Cikkünk első részében arra tértünk ki, milyen versenyképes juttatási csomaggal és karriertervezési lehetőséggel tudjuk a jó szakmai jelölteket magunkhoz vonzani és meglévő- tapasztalt munkatársainkat hosszú távon lojálissá tenni.

Munkaerő kölcsönző vállalkozásként, tudjuk milyen fontos, hogy mindig biztosítva legyenek a mindennapi működéshez szükséges kollégák és ne kelljen állandóan azon aggódni, hogy oldjuk meg a feladatokat, hogyan tegyük motiválttá munkatársaikat.

A folytatásban megosztjuk tapasztalatunkat azokról a kérdésekről, miért is fontos egy munkavállaló számára a jól működő szervezet– és az örök nehézség-, a munka és magánélet egyensúlyának megteremtése.

Miért fektetünk ezekre a kérdésekre nagy hangsúlyt? Mert ha a kollégánk jól érzi magát a cégnél, motivált, kiegyensúlyozott és jól tud teljesíteni, másokat is ösztönözni tud erre a csapatban, így remélhetőleg hosszú távon számíthatunk rá és a csapat többi tagjára is! 🙂

Tarts velünk, nézzük a részleteket:

Szervezeti Kultúra és munkahelyi hangulat szerepe:

Úgy gondoljuk, minden ember számára, aki közösségben él és dolgozik, fontos a visszajelzés, az emberi kapcsolatok és a szervezet minősége.  

Ahhoz, hogy kollégáink aktív-, eredményes és lelkes tagjai lehessenek a munkahelyi közösségünknek, fontosak az alábbi tényezők:

A visszajelzés kultúrájának megteremtése:

Az elismerés és dicséret rendszeres gyakorlása nemcsak megerősíti a munkavállalók önbizalmát és motivációját, hanem javítja az egész csapatmunka és vállalati teljesítmény szintjét.

Az elismerés segít kiemelni az egyéni és csapatszintű sikereket, amelyek erősítik a munkavállalók pozitív érzéseit, hogy fontosak és értékesek a cég számára.

Azonban ezzel együtt fontos az is, hogy mindenki visszajelzést kapjon arról, ami a gyengesége, hiányossága és annak megváltoztatása hosszútávon a munkavállaló fejlődését szolgálja.

Az időről időre történő, rendszeres visszajelzés erősíti a vezetők és beosztottak kapcsolatát is. 

Érdekképviselet és párbeszéd lehetőségeinek biztosítása:

Munkatársaink számára a vezetőikkel, kollégáikkal történő őszinte-, nyitott párbeszéd- és érdekképviseleti lehetőségek biztosítása segíti őket abban, hogy hangot merjenek adni véleményüknek és aggodalmaiknak.

Úgy gondoljuk, többféle nézőpont, az együttes ötletelések és a közös út megtalálása előremutató lehet egy esetleges elakadás megoldásában. A véleménynyilvánítás és az őszinte megbeszélések lehetősége nem csak a problémák korai felismerését teszi lehetővé, hanem erősíti a munkavállalók hűségét is, mert érzik, hogy számít a véleményük a cég működésében. 

Támogató szervezeti kultúra:

A támogató szervezeti kultúra kialakítása a sokszínűséget tükrözi a munkahelyen, elfogadva és értékelve minden alkalmazott egyedi hátterét, kultúráját és véleményét.

Ez nem csak növeli az alkalmazottak elégedettségét és lojalitását, hanem inspirálóbb munkakörnyezetet teremt, ahol a kollégák bátrabban oszthatják meg ötleteiket és nézőpontjaikat. 

Folyamatos fejlesztés:

Véleményünk szerint, az a szervezeti kultúra, amely ösztönzi a folyamatos tanulást, inspirálja a munkavállalókat a szakmai fejlődésre.

Olyan környezetet teremt, ahol az alkalmazottak számára folyamatosan elérhetőek a tanulási lehetőségek, és támogatást kapnak a szakmai fejlődésükhöz, ami hozzájárul a kreativitáshoz és a munkavégzés minőségének emelkedéséhez

Melyik cégnek ne lenne érdeke, hogy kollégái folyamatosan fejlődjenek és az évek során megszerzett tudást a cégnél kamatoztassák?

Ennek eléréséhez motiválnunk kell tapasztaltabb kollégáinkat is a már megszerzett tudásuk megosztására, az új kollégákkal történő folyamatos együttműködésre.

Szervezeti hűség és közösségépítés:

Az erős szervezeti kultúra és pozitív munkahelyi hangulat segíti a „hűség” kialakítását.

Amikor a kollégák azt érzik, hogy munkáltatójuk törődik a jóllétükkel és fejlődésükkel, hajlandóak hosszú távon elkötelezni magukat a cég mellett.

A kölcsönös tisztelet, bizalom és támogatás mélyíti a kollégák közötti kapcsolatokat, erősíti a csapatösszetartozást és pozitív munkahelyi közösséget teremt. 

Ezek a tényezők együttesen hozzájárulnak egy olyan szervezeti kultúra kialakításához, ahol az alkalmazottak nem csak „dolgozóknak”, hanem a vállalati küldetés részeseinek és értéknek érzik magukat. Ez a pozitív munkahelyi kultúra magasabb elégedettséget, kreativitást, és hosszú távú elkötelezettséget eredményez, ami hozzájárul a cég hosszú távú sikeréhez és fejlődéséhez.

A szervezeti értékek, juttatások és a jól működő munkatársi kapcsolatok mellett, talán a legmeghatározóbb tényező az, hogy kollégáink össze tudják hangolni munkahelyi és magánéleti feladataikat és időbeosztásukat!

Mire gondolunk?

Munka és magánélet egyensúlyának támogatása:

Talán Te is kerültél már olyan helyzetbe, hogy a fontos, határidős feladatok mellett meg kellett oldani a családi gondokat is? Idős szülő…beteg kisgyerek, hivatalos elintéznivalók…stb.

Hiába szeretné a kolléga a legjobb teljesítményt nyújtani, ha időközben folyton azon kell gondolkodnia, hogyan oldja meg családját érintő kérdéseket és problémákat. 

Így a munka- és magánélet egészséges egyensúlyának megteremtéséhez -ezáltal a nagyobb elkötelezettség eléréséhez-, az alábbi lehetőségek biztosítása is jelentősen hozzájárul.  

Rugalmas munkaidő:

A rugalmas munkaidő bevezetése lehetővé teszi a munkavállalók számára, hogy alkalmazkodjanak az egyéni produktivitási ciklusokhoz, magánéleti kihívásaik rugalmasabb megoldásához.

A home office lehetőség csökkentheti az ingázással járó stresszt és időt, növelve a munka- és a magánélet összehangolásának lehetőségét.

Emellett a home office biztosítása növelheti a kollégák munkához való pozitív hozzáállását és elégedettségét.

A rugalmas munkaidővel egyidejűleg bizalmat is adunk a kollégánknak, vagyis megbízunk benne, hogy akkor és annyi időt fordít a munkavégzésre, amelyre adott időpillanatban szükség van.  

Rugalmas szabadság lehetősége segítik a szülőket a munka és család egyensúlyának fenntartásában.

Rugalmas munkaidő és szabadság lehetősége mellett a szülők jobban tudnak koncentrálni a munkájukra, mert biztosak lehetnek abban, hogy feladataik mellett jut idő a családi teendők megoldására is.

A munkáltatói bizalom és rugalmasság hozzájárul a munkavállalók mentális nyugalmához és munkájuk jobb minőségéhez. 

Stresszkezelés, mentális és fizikai feszültség megoldása:

Stresszkezelő programok, munkahelyi sport tevékenységek és a mentális egészség támogatása segít a kollégáknak megküzdeni a munkahelyi stresszel és szorongással.

Ez a lehetőség nem csak javítja a kollégák egészségét, hanem növeli a produktivitást és csökkenti a kiégés kockázatát.

A magánélet és a munka harmóniájának támogatása hosszú távon megtartható, elégedett és stabil munkaerőt eredményezhet a szervezet számára. 

Köszönjük, hogy velünk tartottál, reméljük tapasztalatainkkal támogatni tudtunk, kollégáid hosszútávú megtartásában!

Fordulj hozzánk bizalommal!

MENTON JOBS, a megbízható megoldás!

További bejegyzések:

Épp a háború kitörése előtt 1 nappal kaptuk meg a minősített foglalkoztatói státuszt, ami alapján újabb 9 országból
Hegesztő, varró, újabban idős- vagy gyermekgondozó pozíciókba –, valamint az agráriumba is sokszor kell toborozni külföldről.
Nincs félnivalójuk a távol-keleti munkásoktól sem a vállalkozásoknak, sem a munkavállalóknak, ez személyes meggyőződésük is garantálja.